Что происходит с чистой прибылью в основных сферах белорусской экономики. Где генерируется больше всего убытков. Наш экономический обозреватель Дмитрий Иванович проанализировал данные официальной статистики и сделал выводы.

— По данным Белстата, за 9 месяцев белорусские предприятия заработали 6,4 млрд белорусских рублей чистой прибыли. Это на 72,4% больше, чем за такой же период года прошлого. Удельный вес убыточных предприятий сократился на 2,7% (до 17,4%). При этом размер убытков от деятельности убыточных организаций вырос на 1,2% и составил 1,6 млрд.

Прирост, снижение (-) чистой прибыли по видам экономической деятельности в сентябре 2017, млн белорусских рублей

.

На прибыльную работу смогла выйти металлургия . Однако рост просроченной кредиторской задолженности перед контрагентами оставляет сомнения о реальных финансовых результатах отрасли.

Предприятия деревообработки и цементные заводы после сокращения убытков в августе, вернулись к их генерации. Усилий по выведению этих отраслей на прибыльную работу недостаточно. Рост экспорта не оказал значительного влияния на результаты убыточных предприятий в этих видах промышленного производства.

Продолжилось сокращение убытков в нефтепереработке . За сентябрь они снизились на еще на 58 млн. Если на начало июля было 6 убыточных предприятий в данной сфере, то к началу октября их осталось только 3. Оба НПЗ Беларуси прибыльны.

Слабые финансовые успехи демонстрируют производители транспортных средств и оборудования . Отрасль за месяц увеличила чистую прибыль менее чем на 1 млн. Среди рентабельных видов промышленного производства за 9 месяцев 2017 отрасль заработала меньше всего.

Число убыточных предприятий по видам экономической деятельности на 1 октября 2016 и 2017, единиц

.

В строительстве и электроэнергетике наблюдается определенная периодичность в ухудшении финансовых результатов. В последний месяц квартала в этих отраслях наблюдается либо сокращение прибыли, либо она сохраняется на минимальном уровне за квартал. В сентябре и строительство, и электроэнергетика сработали с убытком, при этом электроэнергетика показала худший результат среди всех видов экономической деятельности.

Строительство является одной из немногих отраслей в экономике, где финансовые результаты по сравнению с 2016 годом ухудшились, при этом увеличилось число убыточных предприятий до максимального количества среди всех видов экономической деятельности: на 1 октября в этой сфере было 287 убыточных предприятий.

В 2016 максимальное число убыточных предприятий было в сельском хозяйстве. В этом году сельское хозяйство лидирует по числу сокращений убыточных предприятий, что стало результатом мер по финансовому оздоровлению этой отрасли.

Суммарный размер убытков всех убыточных предприятий в сфере нефтепереработки не превышает 1 млн.

Поквартальная динамика объема средств, направленных на погашение процентных платежей по привлеченным кредитам банков и займам в 2016—2017, млн белорусских рублей

.

По итогам трех кварталов 2017 предприятия заплатили по процентам за выданные банками кредиты и займы на 647,5 млн меньше, по сравнению с аналогичным периодом 2016. Сумма экономии эквивалентна 10% от объема чистой прибыли всей экономики, полученной за 9 месяцев этого года. При этом общий объем платежей, с учетом погашения основного долга, увеличился на 4,3% и достиг 35,6 млрд.

Для погашения платежей по кредитам и займам, предприятия отправляли каждый четвертый рубль выручки от реализации продукции, товаров и услуг.

Объем средств, направленных на погашение процентных платежей по кредитам банков и займам, по видам экономической деятельности на 1 октября 2016 и 2017, млн белорусских рублей

.

Наибольшую сумму процентных платежей по кредитам, как и годом ранее, выплатила пищевая промышленность. На этот вид деятельности приходится 16% от всего объема средств, которые уплатили компании страны по процентным платежам. Производители цемента по сравнению с 2016 годом выплатили процентов по кредитам на 116 млн меньше. Однако это не привело к выходу на прибыльную работу. Наоборот, финансовая ситуация в отрасли только ухудшилась.

Еще раз обратим внимание на ситуацию в сельском хозяйстве: предприятия данной сферы увеличили платежи по процентам. Значительная часть кредитов этой сферы была выдана под льготные процентные ставки на длительный срок, и снижение ставки рефинансирования могло не оказать значительного влияния на платежи по кредитам.

При этом часть кредитов было переведено в разряд государственных обязательств на определенных условиях и под контроль госорганов. Это могло привести к улучшению платежной дисциплины. А общее улучшение ситуации в отрасли способствовало увеличению выплат по проблемным кредитам.

Тенденции:

1. После окончания плановых ремонтных работ на НПЗ, финансовые показатели отрасли будут улучшены. Это не исключает, что цены на топливо на внутреннем рынке продолжат повышаться, для получения дополнительных средств для продолжения модернизации отрасли.

2. С учетом сложившейся ситуации в строительстве, государство может увеличить финансирование отрасли через корректировку сумм, выделяемых на кредитование строительства жилья.

В банковской системе складывается благоприятная ситуация в части процентных ставок, созданы предпосылки для активизации ипотечного кредитования. Эти меры способны скорректировать динамику падения показателей отрасли. Не исключена дополнительная финансовая помощь государственным предприятиям.

3. Отдельные крупные частные предприятия смогут заменить привлечение средств через кредитование выпуском собственных облигаций на длительный срок. В свою очередь это приведет к некоторому снижению числа надежных заемщиков в банковской системе.

В "топ-25 самых прибыльных и самых убыточных ОАО" по итогам 2015 года много интересного. В самые убыточные попали все три цементных завода и много отечественной "молочки", в модернизацию которых государство вбухало огромные деньги. Там же - МТЗ и "Гомсельмаш", которые в прошлом году получили господдержку на 580 миллионов долларов, но так и не смогли "выплыть".

Каким образом "Пинскому комбинату хлебопродуктов", единственному из всех хлебозаводов страны, удалось попасть в Топ-25 прибыльных предприятий. Звоню на комбинат и в первую очередь поздравляю его гендиректора Василия Невара с таким успехом.

"Это не правильно, - шокирует меня Василий Невар. - Потому что это спонсорская помощь "Беларуськалия" на строительство комплекса. Поэтому..."

Получается, что спонсорские деньги, перечисленные на счёт хлебокомбината, специалисты из Министерства финансов посчитали, как полученную пинчанами прибыль и внесли комбинат в список прибыльных ОАО. А что на самом деле?

Василий Невар: "Немного прибыли есть, немного рентабельности есть... Коллектив живёт, коллектив работает".

Ситуация не намного отличается от всех остальных хлебокомбинатов страны. На вопрос, какой хлебозавод имеет доход, директор печально отмахивается: "Да ну, не будем лучше об этом и говорить!".

Такая же ситуация среди мясокомбинатов. Вот, Волковысский - среди прибыльных, а Борисовский - среди самых убыточных. В чём секрет?

"Мы секретами по телефону не делимся, - с улыбкой отвечает заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Елена Дедейко . - Что сделать другим, чтобы догнать нас? Дело не в том, чтобы не тратится, а в том, чтобы планировать свою деятельность так, чтобы можно было (почему-то в этом месте собеседник длительно вздыхает) нормально жить".

Давать какие-то советы коллегам с других мясокомбинатов Елена Дедейко отказывается. Только говорит: "Если бы всё было так просто и были какие-то такие особые секреты, то все были бы счастливы и у всех всё было бы хорошо".

Может, на Борисовском мясокомбинате знают истинную причину успеха коллег из Волковыска и своей финансовой неудачи?

"Это не телефонный разговор - это уже разговор о более серьезных государственных делах! - Рубит с плеча главный инженер мясокомбината Михаил Белый . - Мы строим и огромные кредиты. Вот и всё! Всё, больше я ничего говорить вам не буду!"

Вот вам и убыточное предприятие: кредиты на строительство взяли, и уже среди аутсайдеров! Под какие проценты банки сегодня дают эти кредиты, лучше не напоминать.

Заместитель гендиректора по идеологии и туризму агрокомбината "Дзержинский" Сергей Ермак секрет успеха знает - высококвалифицированные кадры. И чтобы каждый из этих "кадров" был на своём месте.

"А у них там (на убыточных агрокомбинатах) люди не на своём месте, и значит, получается у них очень большая себестоимость продукции. О которой президент что сказал? Ну, вы знаете: не менее, чем на 25% снизить себестоимость продукции. Над чем мы сегодня и работаем. Хотя это и сложно с учётом цены на энергоносители..."

Но есть и другой секрет: продвижение своей продукции на рынок.

Сергей Ермак: "Открыли свой торговый дом в Москве. Активно сейчас входим в сети московские. Сейчас основное наше направление - готовая продукция. Не "тушка", а колбасы разные - вы же понимаете".

Зарплаты на предприятии - в пределах восьми миллионов рублей.

На агрокомбинате "Скидельский" не согласны считаться "убыточным предприятием".

"Мы прибыльные по реализации, а по чистой прибыли в убытках, - эмоционально доводит мне Валентина Долотовская, заместитель гендиректора по идеологической и кадровой работе агрокомбината. - У нас проценты по кредитам банка. И в валюте брали кредиты, а теперь платим курсовые разницы".

Говорит, если бы им дали те же возможности льготного кредитования, что имел "Дзержинский", их агрокомбинат был бы в других топах - прибыльных.

отчетность белорусских ОАО по итогам первого полугодия 2015 года. Уже привычно среди аутсайдеров оказались многие автогиганты и их смежники. Однако некоторые гранды, вроде МТЗ, из убытков все-таки выбрались. Другие, как БМЗ, наоборот, перекочевали из верхней половины списка в нижнюю.

Из автопрома по-прежнему в верхней половине списка держится МЗКТ, увеличивший в первом полугодии чистую прибыль на 5,8%, до 177,5 млрд рублей. Вышел из минуса БелАЗ (прибыль 6,9 млрд рублей против убытка в 32 млрд в первом полугодии прошлого года), традиционно высоко держится Минский моторный завод, 28-е место, чистая прибыль выросла в 2,3 раза до 64,7 млрд рублей.

Лидирует по объему чистой прибыли, причем традиционно с большим отрывом, «Беларуськалий», увеличивший ее на 92,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 6,7 трлн рублей. На втором месте, как и в первом квартале, оказался «Газпром Трансгаз Беларусь», данные о прибыли которого в прошлом году были недоступны.

Еще один традиционный участник тройки лидеров, Мозырский НПЗ, также заметно плюсовал: его прибыль выросла на 87,8% до 2,4 трлн рублей. А вот второй НПЗ, «Нафтан», традиционно больше работающий на внутренний рынок и обеспечивающий сырьем химическую промышленность страны, прибыль заметно снизил, откатившись с 6-го места на 78-е.

В топ-25 вошли крупные частные экспортеры продовольствия — «Смолевичи-бройлер» Евгения Баскина (6-е место в топ-200 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси по версии «Ежедневника») и «Савушкин продукт» Александра Мошенского (5-е место). При этом чистая прибыль крупнейшего экспортера курятины выросла на 17,9% до 109,2 млрд рублей, а экспортер молочной продукции не добрал почти 40%, но остался на 21-м месте среди самых прибыльных компаний, заработав 78,3 млрд рублей чистой прибыли, несмотря на девальвацию российского рубля, обернувшуюся потерями для многих экспортеров.

Как и в первом квартале, лидером среди неудачников остается МАЗ с его чистым убытком 872,8 млрд рублей (убыток в первом полугодии прошлого года был скромнее — 91,4 млрд). На втором месте — Гомсельмаш (убыток 690,7 млрд, хотя год назад был в мизерном, но плюсе).

В первом квартале в топ-3 убыточных ОАО попадал МТЗ, но по итогам полугодия предприятие вышло в плюс (чистая прибыль составила 18,5 млрд рублей), хотя это и далеко от позиций, которые компания занимала год назад (72,6 млрд рублей и 25-е место среди самых прибыльных ОАО страны).

Напомним, именно МАЗу, Гомсельмашу и МТЗ государство в июне оказало .

В компании финансовых аутсайдеров по полугодию попали те, кто еще год назад работал с приличной прибылью. В частности, БМЗ сработал с убытком 143,7 млрд против прибыли 107,5 млрд за полугодие 2014 года. Не вышла из убытков и авиакомпания «Белавиа», обычно минусовавшая в зимний период, выходя на прибыль уже по полугодию.

Единственный регион Брестской области, который за 9 месяцев сработал с убытками, - это Жабинковский район.

Чистые убытки в Жабинковском районе достигли 17,4 млн BYN, а чистые убытки убыточных компаний - 25 млн BYN (рост в 329 раз!).

На территории Жабинковского района функционирует Жабинковский сахарный завод.

Финансовое положение предприятия существенно улучшится к концу года. Урожай сахарной свеклы в Брестской области оказался неплохим, а цены на сахар в России начали расти. Самая убыточная часть Витебской области - город Новополоцк.

Чистые убытки предприятий этого города достигли за январь-сентябрь 126,7 млн BYN. Отдельно взятые убыточные компании Новополоцка понесли убытки в 206,7 млн BYN.

Проблемы Новополоцка почти полностью вызваны убытками Нафтана. НПЗ терпит убытки из-за девальвации белорусского рубля и от продажи бензина и дизельного топлива по заниженным госценам внутри страны. Наиболее убыточные районы Гомельской области - Гомельский (39,7 млн BYN), Добрушский (50,9 млн BYN), Жлобинский (131,6 млн BYN) и Светлогорский (136,7 млн BYN). Убытки убыточных организаций в этих регионах еще больше: 60,4, 59,9, 148,7 и 158,4 млн BYN соответственно. Гомельский район никак не может оправиться от запретов санветслужб на экспорт мясной продукции в РФ.

В Добрушском районе большие проблемы у бумажной фабрики «Герой труда». В Жлобинском районе колоссальные убытки терпит Белорусский металлургический завод. В Светлогорском районе никак не выйдет на полную мощность модернизированный китайцами Светлогорский ЦКК.

За 9 месяцев гигантских размеров достигли убытки Островецкого района - 443,3 млн BYN. Чистые убытки в объеме до 455,4 млн BYN терпят строители Белорусской АЭС. Из-за огромных убытков строительства чистая прибыль по всей Гродненской области упала в 92 раза - до 4,5 млн BYN. Возведение атомной станции около Островца идет почти исключительно на кредиты России. В Волковысском районе Гродненской области (убытки 52,7 млн BYN) работает цементный завод ОАО «Красносельскстройматериалы». Этот завод хотели продать иностранному инвестору, но ничего не вышло. Лидеры по убыткам в Минской области - Борисовский (53,9 млн BYN) и Несвижский (16,3 млн BYN) районы.

Положение убыточных предприятий в этих регионах еще хуже - минус 88,8 и 48,2 млн BYN. В Борисовском районе работает только часть мощностей завода по производству Geely, в Несвижском районе терпит убытки Городейский сахарный комбинат. Главные точки концентрации убытков в Могилевской области - Бобруйск (93,1 млн BYN), Костюковичский (59,5 млн BYN) и Кричевский (115,3 млн BYN) районы.

Показатели Бобруйска тянет на дно Белшина, а в районах в больших убытках сидят цементные заводы - Белорусский цементный завод и Кричевцементношифер. Убыточные предприятия целиком растеряли оборотные средства и живут за счет кредитов. Потери убыточных предприятий Могилевщины оказались настолько высокими, что вся область в целом сработала с чистым убытком на 75,2 млн BYN.

Вопрос тщательного отбора бизнес-идей для открытия частного предприятия в кризис всегда актуален, ведь именно в этот период покупательская способность резко падает. Бизнес, который всегда приносил доход, вдруг становится убыточным из-за того, что люди на многом начинают экономить.

Чтобы не прогореть, открывая свое дело в кризис, неплохо бы знать — какой же бизнес самый неприбыльный.

10 самых убыточных бизнес-идей в кризисный период

Нередко в борьбе бизнеса с кризисом победу одерживает последний. Вот почему в условиях неблагоприятной экономической ситуации мало кто решается на открытие своего дела.

Падает спрос на многие товары и услуги, поскольку люди стараются экономить, заменяя одни продукты другими, более дешевыми или вообще отказываются от дорогих покупок, которые могли себе позволить раньше.

Все это следует учитывать тем, кто все-таки мечтает об открытии малого бизнеса.

Итак, какие же бизнес идеи могут стать провальными?

• Туристическое агентство – туристический бизнес

Кризис – не лучшее время для открытия туристического агентства. Резкое падение доходов населения и, как результат, жесткий режим экономии на развлечениях делают для большинства людей не слишком привлекательными туристические поездки. Человек скорее купит товары первой необходимости, чем потратится на дорогую путевку, рассчитанную на 3-4 дня.

Да и выдержит ли вновь открытый бизнес высокую конкуренцию в условиях экономического спада, если и в лучшие времена его окупаемость составляла от года до двух лет .

• Ресторан, кафе и др. предприятия общепита – ресторанный бизнес

В кризис ресторанам и кафе тоже несладко: не всякий сможет удержаться на плаву. Цены на сырье значительно поднялась, а клиенты жаждут скидок от заведений. Они больше не заказывают слишком дорогие блюда и заменяют напитки более дешевыми.

Предприятия общественного питания нередко закрываются, если были ориентированы на своих соседей. Опустел ближайший офисный центр и кафе в этом месте больше не нужно.

Как отмечают эксперты, в кризис закрывается, чуть ли не половина дорогих ресторанов и 30% предприятий среднего сегмента .

• Бутик или магазин элитной одежды

Вряд ли бизнес, специализирующийся на продаже предметов роскоши — например, дорогой элитной одежды, сможет в кризис приносить доход.

И это вполне объяснимо, ведь клиентами дорогих бутиков большей частью являются представители финансовой отрасли , которые и становятся первыми жертвами неблагоприятных перемен, выражающихся в массовых увольнениях и значительном сокращении заработной платы.

• Организация праздников – шоу-бизнес

Сегодня все реже и реже на свадьбах, юбилеях, днях рождениях и других подобных мероприятиях собирают шумные застолья на 150-200 человек, для которых непременно нужен ведущий. Большинство старается приглашать не более 10-15 гостей, экономя на организации праздников.

Аналогичная ситуация и в проведении корпоративных вечеринок, когда руководители предприятий предпочитают проводить мероприятия в офисах или вообще отказываются от них .

Документы