Многие специалисты утверждают, что готовый бизнес в Беларуси , на сегодняшний день, самими актуальными являются 3 сферы ведения бизнеса:

1. Фармакология и медицина;
2. Сельское хозяйство;
3. Оздоровительный и лечебный туризм.

Лучшие бизнес идеи для малого бизнеса в Беларуси стоит искать исходя из этих трех научно обоснованных векторов. Не будем заострять внимание на первом и третьем пунктах - остановимся на среднем. Этому есть логическое объяснение: урбанизация в стране проходит быстрыми темпами, востребованность в качественных продуктах питания растет, и будет возрастать в дальнейшем.

Наши повседневные молоко, сыр, масло, мясо и так далее - продукты животноводства. Животноводство и птицеводство - отрасли, которые нуждаются в качественных современных кормах. Научные исследования и практика кормления скота, птицы доказали, что самое эффективные прибавки в весе, надоях, росте достигаются тогда, когда используются комбинированные смеси. Поэтому бизнес с перспективой, это производство комбикормов.

Комбикорм гранулированный

Комбикорм - состоит из различных измельченных кормовых средств, с добавлением микродобавок. Состав всех компонентов обеспечивает полноценный рацион животных. Комбинированные средства производятся на специальном оборудовании в специализированных цехах или мини-заводах.

Производство кормов - дело настоящего и будущего

Открытие мини-завода для выпуска комбикорма - отличная бизнес-идея. Изучение перспектив развития животноводства и птицеводства показало, что продукция этих сфер востребована сейчас и намечается тенденция к увеличению спроса. А, следовательно, потребность в употреблении кормов будет наращиваться с каждым годом и вложенные средства быстро окупятся.

Технологический процесс будет полностью соответствовать всем установленным нормативам только тогда, когда на предприятии будет установлено современное оборудование для производства комбикорма. Все оснащение простое и вполне доступное для начинающего предпринимателя:

• Универсальная дробилка;
• Шнековый смеситель;
• Дозирующий весовой электронный агрегат;
• Шнековый транспортер и сепаратор;
• Операторский пульт управления линией.

Процесс работы предприятия по изготовлению комбикорма

В общем, производство данного материала выглядит так: Зерно и другие компоненты поступают в блок измельчения. Здесь весь материал проходит дробление, взвешивание и дозирование. Дальше подготовленное сырье поступает в блок смешивания. Этот блок предназначен для получения массы однородной консистенции. Это достигается путем активного перемешивания. Когда смесь подготовлена, ее обогащают необходимыми дополнительными добавками. Добавки добавляются специалистом вручную.

Смесь фасуется автоматически и по транспортеру упаковки с готовым продуктом поступают на автотранспорт. Все управление процессом производится при помощи пульта.

Для полноценной работы предприятия необходимо, кроме оборудования, иметь и соответствующие помещения:

• Помещение для производства;
• Склады для готовой продукции;
• Склады для хранения сырья.

Понятно, что все они должны быть обустроены по действующим стандартным параметрам. Технологию производства комбикормом следует полностью выдерживать, тогда продукция будет качественной и конкурентоспособной. Для этого нужно задействовать квалифицированных специалистов. Слаженная командная работа, качественное сырье и надежное оборудование сделают бизнес успешным и прибыльным.

А как Вам бизнес на траве? А вернее, на производстве силоса. Всего лишь стоит начать тщательней и полней использовать природные ресурсы страны - прекрасную, сочную и густую траву. Применяя современные технологии силосования, Вы без труда начнете производить необходимый корм для животноводства. В продаваемой правильной упаковке силоса Вам поможет использование специальной техники. Весьма доходный бизнес Вы сможете вести, имея в своем распоряжении всего лишь покосный луг и машину для формовки брикетов.

Лучшие бизнес идеи для малого бизнеса в Беларуси - идеи связанные с аграрным сектором. Обратите внимание на мясо на рынке - свинина, говядина, мясо птицы. А вот привычного с детства диетического мяса кроликов, почти нет. Не в этом ли кроется еще одна идея? Самое основное правило для любого хозяина в развивающемся бизнесе, который занимается подбором оборудования для разведения кроликов - не экономить на условиях проживания воспитанников. Дальше закупается несколько пар породистых кроликов, корма и… Процесс пойдет!

Чтобы Вы не начали делать, прислушайтесь к совету.

Предпосылки интереса к предпринимательству исходят из личностных особенностей человека. Такие люди проявляют выраженное желание к самостоятельности, независимости, стремление к успеху и готовность полагаться на собственные способности, силы и умения. Этому не в силах помешать никакие ограничения законодательного или социально-политического характера. Ярким примером тому может служить экономика Советского Союза, где к частной собственности относились по-особому, ее как бы и не было. Даже в таких жестких условиях были проявления предпринимательской деятельности как в разрешенном виде в разные периоды, так и в подпольном. В разные годы в СССР были артели, кооперативы и другие организации, действовавшие в законодательном поле и несшие в себе четко выраженные черты предпринимательства. Кроме того, существовали и цеховики. Их можно воспринимать как тех, кто стремился незаконно обогатиться, однако то, что у таких людей были налицо все признаки предпринимателя, отрицать нельзя.

После развала Союза и его трансформации в ряд самостоятельных государств, бывших когда-то республиками СССР, предпринимательская деятельность начала потихоньку выходить «из тени». А люди, ранее вынужденные «душить» свою тягу к предпринимательству, смогли реализовать себя и открыть собственное дело.

Естественно, у каждой из стран-республик бывшего Союза был свой путь. И малое предпринимательство в каждой из них развивалось по алгоритму, который обуславливался характерными особенностями национальной экономической и социальной политики, законодательством, другими критериями, присущими тому или иному государству. Какие-то из них благодаря исторически сложившимся обстоятельствам весьма быстро преодолели переходный период, и малый бизнес в этих странах уже стал максимально близко напоминать западную модель. Здесь стоит вспомнить Прибалтику. Какие-то сегодня активно проводят реформы, чтобы малый бизнес стал по-настоящему тем институтом, который приносит в бюджет страны доход сродни тому, что получают развитые страны. Какие-то проводят осторожно-умеренную политику и неторопливо преодолевают переходный период от авторитарной экономики, в которой регулированием отношений занимается государство, к рыночной. Но практически все вновь образованные государства, наследники СССР, воспринимают сегодня малое предпринимательство как полноправную составляющую экономики, легальную деятельность, дающую возможность получать прибыль на законных основаниях.

Поэтому сегодня каждый житель постсоветского пространства, вернее, подавляющего числа экс-республик, может зарегистрироваться в статусе субъекта предпринимательской деятельности, начать либо же открыть свое кафе или магазин на совершенно законных основаниях, работать в правовом поле и быть собственником частного предприятия.

Достижения постсоветских государств: Беларусь в цифрах и рейтингах

По мнению экспертов, бывшие страны СССР избрали различные пути дальнейшего развития и воплощают разные экономические модели. Четко прослеживается ставка на государственный капитализм, где доминантным является госсектор в экономике (у Туркменистана, Казахстана, Российской Федерации, Беларуси), в меньше степени эта система применяется в Таджикистане и Киргизии. В этих странах на частный бизнес приходится сравнительно меньшая, чем на госсектор, доля производства. Однако она есть, и прогресс по ее увеличению наблюдается у многих государств.

Этому в немалой степени способствуют и усилия их правительств по созданию комфортной атмосферы по открытию и ведению среднего и малого бизнеса. Естественно, в каких-то государствах этому вопросу уделяется больше внимания, в каких-то – меньше. Белоруссия отличается несколькими характерными особенностями своей позиции в сфере развития предпринимательской среды. О них нагляднее всего скажут международные рейтинги, показатели, определяемые специальной группой Всемирного банка, а также данные опросов самих отечественных предпринимателей.

По докладам, подготовленным Всемирным банком, где учитываются различные факторы, существующие в определенной стране, Белоруссия находится на 44-ом месте из 189 возможных по уровню легкости ведения бизнеса. Но эта позиция усредненная, а сам рейтинг состоит из различных критериев, где у Белоруссии есть существенные расхождения. К примеру, по простоте регистрации предприятий и собственности страна занимает высокие позиции - 12-е и 7-е. А вот по налогообложению, возможности подключить объект к системе энергоснабжения и получению кредитов картина несколько иная. Беларусь по этим показателям занимает 63-е, 89-е и 109-е места соответственно.

Опросы предпринимателей неоднократно показывали, что почти половина бизнесменов оценивают свое положение как стабильное, хотя тревожным может быть другой показатель. Более 30 % опрошенных сказали, что экономическое состояние их компаний и проектов больше в положении «ниже среднего». С другой стороны, за последние годы в стране серьезно вырос уровень конкуренции, белорусский малый бизнес осваивает не только традиционные для себя торговлю и производство, но и бытовое обслуживание населения, полиграфию, туризм, консалтинг, образование. Возможно, этот фактор инициирует такую оценку.

Главные препятствия и сложности, по мнению самих предпринимателей, отраженном в опросах, для них представляют внешние факторы, на которые они не могут оказать влияния:

• отсутствие прозрачной, полной и проработанной правовой базы;
• низкий уровень обеспечения заемными деньгами (кредитами) и инвестиционными средствами;
• недостаточность государственной поддержки.

Также затруднения вызывают и факторы внутреннего характера, решение которых зависит от самих бизнесменов:

• тяжело подобрать профессиональную команду, опытных менеджеров, обученный персонал;
• нехватка информации и необходимых навыков у предпринимателя зачастую не позволяет предвидеть рыночную конъюнктуру и определить степень конкурентоспособности продукции;
• недоскональное знание законодательства, что препятствует иногда работе в правовом поле и снижает возможность защищать свои права в случаях давления со стороны контролирующих органов;
• недостаточность практических умений и знаний для реализации процесса делегирования полномочий сотрудникам, «завязывание» бизнес-решений на владельца, что снижает эффективность функционирования компании или проекта.

Кроме того, в опросах респонденты неоднократно указывали на то, что ведение бизнеса в Беларуси затрудняют такие моменты, как:

• валютное регулирование;
• несопоставимость условий для частного предпринимательства и госсектора (для второго они в разы проще и лояльнее);
• жесткая политика в плане контроля, проверок и высокие штрафы за нарушения, несоответствующие уровню «прегрешений»;
• ставки по аренде, лизингу и кредитам;
• коррупционные проявления;

То есть даже если предприниматель захочет открыть предприятие по в небольших масштабах, то он не сможет избежать пристального внимания контролирующих органов. Ведь главным препятствием для развития МСП в Белоруссии считается незащищенность субъектов этого сектора перед государственными чиновниками. А коррумпированность последних добавляет сложности любому бизнесмену, попавшему в их поле зрения.

Бизнес-идеи для малого бизнеса в Белоруссии

Какие бы сложности не подстерегали будущего бизнесмена, тот, у кого тяга к предпринимательству, что называется, в крови, всегда надеется на лучшее и скорее рискнет, чем всю оставшуюся жизнь будет жалеть о том, что не попробовал. В плане начала собственного предпринимательского проекта Белоруссия мало чем отличается от других стран и регионов. Практически всегда и везде на старте была и есть идея. Она может заключаться в простом копировании уже состоявшегося успешного бизнеса той компании, чей офис расположен на соседней улице.

Но «голая» идея не может считаться настоящим началом предпринимательской деятельности. Она останется мечтой, если ее не облечь в цифры, алгоритмы действий, функционирующую форму. Поэтому следующим шагом будущего предпринимателя должна стать разработка бизнес-плана. Не важно, будет ли он составлен по всей принятой форме с использованием стандартных шаблонов оформления либо же написан «на салфетке» только для себя, но он необходим. Это возможность оценить перспективы идеи, проработать шаги по ее реализации, понять все ее недостатки и пути по их преодолению. Бизнес-план даст возможность увидеть картину в целом с достоинствами и минусами будущего проекта, а также подсчитать необходимые средства для старта и развития до выхода на точку безубыточности. Ни один успешный предприниматель не может обойтись без такого документа, и даже если кто-то планирует создать небольшой или женщины, базирующийся на оказании бытовых услуг, выпекании кондитерских изделий или подобном, то план подскажет правильное его построение.

С чего начать свой бизнес в Беларуси?

Первый шаг – регистрация субъекта предпринимательской деятельности. Как уже указывалось выше, сам процесс в Белоруссии проходит без особых сложностей, стать легальным предпринимателем здесь довольно легко. Кроме того, есть ряд видов деятельности, которые регистрации в качестве ИП, ЧУП, ОДО или ООО не требуют. В их список входит:

• некоторые разновидности с/х деятельности, к примеру, выпас скота, дробление зерна, также можно для дальнейшей реализации;
• услуги по уходу за детьми и взрослыми, уборка и чистка жилых помещений, стирка и глажка белья, выгул домашних животных, то есть практически весь спектр, входящий в комплекс домашнего работника;
• обслуживание торжеств, свадеб, юбилеев, в том числе фото- и видеосъемка, услуги тамады, музыкальное сопровождение;
• репетиторство и обучение.

Совет : чтобы легально заниматься такими видами деятельности и зарабатывать без боязни, что к вам придут налоговики, необходимо пойти в налоговую инспекцию по месту жительства, подать соответствующее заявление и заплатить фиксированный налог. Его размер зависит от рода деятельности. Однако здесь стоит учесть, что заниматься розничной торговлей, даже если вы продаете продукцию, выращенную или созданную своими руками, без регистрации ИП разрешено всего лишь пять дней в месяц.

Если будущий предприниматель планирует вести деятельность, не входящую в этот перечень, либо же ему не подходят некоторые условия, предлагаемые законодательством, то ему требуется выбрать другой формат и пройти регистрацию. Критерии, по которым стоит отдать предпочтение тому или иному формату, базируются на количестве участников-владельцев, размере уставного капитала и некоторых нюансах ведения бизнеса. Особое внимание нужно обратить на то, нужно ли для реализации идеи образование юридического лица или можно будет работать в статусе ИП. При выборе ИП следует учесть, что в качестве наемных сотрудников можно будет привлечь только трех человек по трудовому или гражданско-правовому договору. Если этого числа недостаточно для успешной деятельности, то такой формат будет нецелесообразным.

Кроме того, есть версии начала или продолжения собственного бизнеса в Белоруссии для иностранных граждан и компаний. Для торговли и реализации товаров на внутреннем рынке страны можно организовать представительство либо же зарегистрировать юридическое лицо.

И для граждан Беларуси, и для иностранцев доступны несколько форматов:

• Частное унитарное предприятие (ЧУП). Здесь один собственник, он же – единственный участник. Размер и пределы уставного фонда устанавливаются собственником и не лимитируются законодательством. Преимущества ЧУП в том, что его можно зарегистрировать по месту жительства (то есть без снятия офиса), собственник не несет ответственности по долгам ЧУП, а также в том, что имущество предприятия закреплено за собственником на основе права хозяйственного ведения, а учредитель наделен полным правом собственности. Недостаток – сложность передачи бизнеса, поэтому продажи ЧУП на практике редки.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Может быть создано двумя и более участниками (максимально – 50), ими могут выступать как физические, так и юридические лица. Учредители не несут ответственности по долгам ООО. Уставной фонд разделяется на доли участников, его размер не ограничивается ни в минимальном, ни в максимальном размере. Несомненным преимуществом можно назвать то, что передача бизнеса проводится простой сменой учредителей, кроме того, любой из участников может продать свою долю, подарить ее или выйти из состава, передав свою часть другим участникам.
• Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) по своей сути то же, что и ООО, кроме одного отличия – здесь есть ответственность учредителей по долгам общества.
• Закрытое акционерное общество (ЗАО) создается двумя и более участниками, в качестве которых могут выступать не только физические лица, но и юридические. Уставный фонд делится на акции, которые необходимо регистрировать. Недостатком для предпринимателей может стать то, что минимальный размер уставного фонда для ЗАО установлен в пределах 100 базовых величин, то есть в перерасчете на сентябрь 2016 года около 1,1 тыс. долларов США.

Для регистрации ООО, ОДО и ЗАО потребуется юридический адрес, то есть будет необходимо снять нежилое помещение, в котором будет расположен офис предприятия.

Кроме того, в Беларуси существует еще ряд различных организационно-правовых форм, предназначенных для ведения предпринимательской и коммерческой деятельности - совместные предприятия, созданные с участием иностранных партнеров, фермерские хозяйства, ассоциации. Однако наиболее популярными и востребованными в сегменте малого и среднего бизнеса остаются ЧУПы и ООО.

Совет : выбирая организационно-правовую форму для своего будущего проекта, учитывайте все нюансы будущего бизнеса и его возможные пути развития. Также изучите все потенциальные преимущества по использованию системы налогообложения и существующие льготы. Это в будущем может снизить налоговую нагрузку, дать другие преференции. Ведь для настоящего предпринимателя главное не то, чтобы, например, продать их и получить сиюминутную прибыль. Он стремится к постоянному росту и к тому, чтобы его бизнес стал эффективным и выгодным.

Те, кто утверждают, что начать собственное дело можно без денежных вложений вообще, мягко говоря, попросту лукавят. Затраты возникают уже на предварительном этапе, задолго до старта самого проекта. Это платежи за регистрацию предприятия или ИП, за подготовку документов. Даже в случае организации домашнего мини-цеха по выпечке пончиков для розничной продажи понадобится регистрация ИП, закупка продуктов и какой-нибудь тележки для выносной торговли. То есть запас денег необходим.

Здесь корректнее говорить о минимальных вложениях. Но и в таком ракурсе будут расхождения мнений и понимания сути вопроса. Для кого-то минимум начинается с тысячи долларов, а для кого-то с одной сотни.

Поэтому к выбору идеи для собственного бизнеса нужно подходить с другой точки зрения. Следует искать тот проект, который нравится именно вам, что станет для вас частью жизни, любимой, заставляющей с удовольствием отдавать ей огромные усилия и много времени. Без самоотдачи и невероятного желания работать, а они исходят только из отношения человека к сфере деятельности, проект будет обречен на неудачу. Если вам совершенно неинтересны автомобили и вас оставляет равнодушным «здоровое» урчание мощного мотора, не вызывая никаких положительных эмоций, то организованный вами автосервис вряд ли станет успешным.

И, конечно, человек, увлеченный какой-либо идеей, может не только найти оригинальные решения для ее реализации, но и привлечь инвесторов.

Какой бизнес самый прибыльный в Беларуси?

По статистике львиная доля субъектов белорусского малого бизнеса занята в сфере торговли, около 20% предприятий – в промышленности и производстве. Крайне мало, около 3% в туризме, чуть меньше 3,5 % – в компьютерных услугах, 5,4 % занимаются бытовыми услугами. Казалось бы, эти цифры должны доказывать, что наиболее выгодно для предпринимателя - реализация товаров.

Однако там, где много участников, соответственно, и высокая конкуренция. Да и сама по себе отрасль создает некоторые сложности, а также налагает определенные ограничения на бизнес. Здесь есть риск с «непопаданием» закупленного товара в конъюнктуру, возникает устойчивая зависимость от поставщиков, нужны средства для приобретения продукции. Кроме того, нужны торговые площади, персонал, а если торговля идет через интернет, то активная реклама.

Нельзя сказать, что у других видов деятельности отсутствуют сложности и характерные особенности, которые могут вызывать затруднения. Но в Белоруссии есть и такие сферы, где можно найти преимущества разного плана:

• Сельское хозяйство всегда было в приоритете не только у жителей страны, но и у правительства. Тем предпринимателям, которые планируют развивать свой проект в этой отрасли, предлагается государственная поддержка, они могут получить не только льготное кредитование, но и работать на специальных режимах налогообложения. То есть растениеводство или выгодны уже из-за того, что они дают право рассчитывать на преференции от государства.
• Агротуризм набирает популярность во всем мире. Беларусь прекрасно подходит для создания своеобразного «очага» для путешественников в стиле «сельской глубинки», неиспорченной духом мегаполиса и агрессивным технократическим наступлением. При этом здесь присутствует цивилизация в полном объеме, никто не останется без мобильной связи, медицинской помощи и других необходимых современному человеку вещей.
• Сфера общественного питания сегодня еще не столь высококонкурентна в Белоруссии. Нишу можно назвать условно свободной. Особо интересно для предпринимателей то, что есть возможность организовать свою точку вблизи оживленных автомагистралей, в том числе и международных.
• Ремесленничество и создание изделий ручного творчества – это направление самостоятельной деятельности граждан поощряется государством, для него сформированы благоприятные условия.

Среди множества идей для организации собственного дела «Про бизнес.» выбрал несколько тех, что уже реализуются за рубежом, но о которых пока ничего не слышно в нашей стране.

1. Ресторан молекулярной кухни

Идея молекулярной кухни была разработана в начале 1990-х. Она основана на способах приготовления пищи, при которых повара учитывают физико-химические механизмы, преобразовывающие ингредиенты блюд из одного состояния в другое. Так, к примеру, можно получить горячее мороженое, которое не будет таять.

Рестораны молекулярной кухни работают в США, Европе, России. Несколько заведений в Минске уже используют в своем меню блюда молекулярной кухни. Но до сих пор у нас не открылось ни одного специализированного ресторана, в котором бы готовили блюда исключительно по этой технологии.

Сложность - приготовление блюд довольно долгий процесс и может занять до нескольких дней. Стоимость их в конечном итоге может быть довольно высокой.

В Минске открытие заведения осложняется и тем, что у нас нет школы профессиональных поваров молекулярной кухни.

2. Отели для детей

Такие отели созданы для родителей, которым не с кем оставить детей без присмотра, на период от нескольких часов до нескольких недель. Они популярны в США, Германии, Австрии, а также в Турции, Египте и других курортных странах.

По концепции отель является средним вариантом между детским садом (начальной школой) и классической гостиницей. В нем должна быть предусмотрена собственная кухня, обязательно должен работать детский врач, аниматоры, педагоги-психологи, которые помогут ребенку с адаптацией на новом месте, водители и охранники.

Соответственно вкусам и запросам клиентов отеля - детей, необходимо оформлять и оборудовать номера.

На основе этой идеи за рубежом востребованы также велнесс-отели для детей, в которых маленькие клиенты осваивают тренажерные залы, проходят процедуры массажа, исправления осанки и т. д.

3. Агентство по созданию алиби

Несмотря на довольно легкомысленное название, этот бизнес прочно вписался в сферу услуг в США и Европе. Агентства, которые занимаются созданием алиби для мужей, жен, работодателей, сотрудников кредитных организаций и т.д. существуют и в России.

Несколько лет назад в Минске работала подобная фирма, но на сегодня, по информации «Про бизнес.», ниша снова пуста.

В штате такой компании должны работать несколько актеров, необходимо учитывать расходы на собственный небольшой автопарк.

4. Сеть продаж питьевой воды в розлив

На улицах городов России и Украины уже несколько лет работают точки розничных продаж питьевой воды.

В отличие от бутилированной воды, которую можно приобретать в магазинах или заказывать в офисы, вода в розлив продается по более низкой цене.

Для организации бизнеса, необходимо пробурить собственную скважину, построить цех по розливу, нанять продавцов и закупить необходимое оборудование для торговых точек.

Кроме непосредственно построения сети розничных продаж, в соседних странах активно развивается также и сеть вендинговых автоматов по продаже воды в розлив.

5. Совсем экстремальный туризм

В пример можно привести Таиланд, который считается основоположником так называемого «тюремного» туризма. В камеру действующего пенитенциарного заведения на коммерческой основе сажали узника-туриста, заплатившего за такой экстрим немалые деньги. Услуга оказалось настолько востребованной, что в середине 1990-х власти страны открыли для посещения еще два исправительных заведения.

Конкретно услугу «тюремного» туризма в России уже пробовали внедрять, но спрос на нее был невелик. При этом в мире популярны и схожие способы развлечений: жизнь в монастыре, со всеми сопутствующими бытовыми ограничениями; временная служба в армейских частях.

На базе площадок, которые предлагают агротуризм в Беларуси, можно также развивать и схожие услуги, к примеру, корпоративные игры «на выживание» в формате «Последнего героя».

Остаются ли в национальной экономике еще такие отрасли, где можно реально вести бизнес, зарабатывать деньги и быть уверенным в перспективах, выясняет "Завтра твоей страны".

Перспективные отрасли обгоняют ВВП

Инвесторы, определяя перспективные отрасли, смотрят в том числе на степень их зависимости от колебаний экономической активности в стране.

— Цикл — это колебания ВВП, кризисы, падения или, наоборот, бум активности, — поясняет директор инвестиционной компании "Юнитер" Роман Осипов . — Самыми стабильными являются отрасли экономики, наименее подверженные влиянию колебаний.

Эксперты компании "Юнитер" провели масштабный анализ развития примерно 300 отраслей экономики Беларуси, учитывая целый комплекс факторов. Выяснилось, что в стране есть и такие отрасли, которые показывают рост именно в то время, когда в целом происходит падение. В числе таких отраслей - телекоммуникации, розничная торговля продовольствием, медицинские услуги, перевозки железнодорожным транспортом.

Есть и такие отрасли, которые вообще развивались опережающими темпами, — картофелеводство, производство мяса и мясопродуктов, молокопродуктов, лесная промышленность и лесозаготовка, производство игр и игрушек, пластмассовых изделий, готовых металлических изделий. Это те отрасли, темпы роста в которых значительно превышали прирост ВВП.

Как еще можно оценить перспективность той или иной отрасли?

— Основной принцип — это уровень проникновения отрасли в экономику по сравнению с развитыми странами, — отмечает Роман Осипов . — Например, в страховании уровень сборов на душу населения в странах Балтии и тем более в Западной Европе в разы выше, чем в Беларуси. И любой развивающийся рынок будет двигаться к этому образцу, к уровню развитых стран. И он до него дорастет. Вопрос времени. Этот догоняющий рост создает наиболее интересные предпосылки для экономической активности в определенных направлениях.

О наличии сложившихся условий для развития какого-то бизнеса свидетельствует и общее потребительское поведение людей. Так, еще около семи лет назад в Беларуси не было гипермаркетов, хотя в соседней Украине наблюдалась совсем иная ситуация. И выиграли те инвесторы, которые начали развивать этот сегмент современных форматов торговли.

Эксперт: "Производить надо здесь, а продавать - там"

Михаил Бороздин , директор инвестиционно-консалтинговой компании "Агентство Михаила Бороздина", считает, что в Беларуси прибыльным и перспективным может стать практически любой частный бизнес, потому что его доля по сравнению с государственным слишком мала и конкуренция в целом не так высока.

Главное - найти свою нишу. Кроме того, по мнению эксперта, желательно, чтобы продукция шла на экспорт, так как "внутренний рынок сдувается, а платежеспособность населения уменьшается".

— Выгодно было бы работать по принципу: производится здесь — реализуется там, — сказал Михаил Бороздин. — Производить или торговать? Конечно, если говорить о каком-то более основательном бизнесе, то лучше производить. Но производить нужно что-то, основанное на местном сырье. Однако самый дешевый ресурс в Беларуси — это рабочая сила.

Исходя из этого, эксперт считает самым выгодным на сегодняшний момент организовать "небольшое производство, которое использовало бы большое количество наемного труда, желательно неквалифицированного". Работники могут собирать продукцию вручную за небольшие деньги. Это могут быть народные промыслы, пошив одежды. Ручное производство ценят за границей, и можно было бы найти там рынки сбыта.

Кроме того, по мнению Михаила Бороздина, интересными были бы проекты на экспорт в сфере информационных технологий. Правда, и риски более высокие. В этой отрасли, как правило, работают высококвалифицированные и высокооплачиваемые специалисты. Так что есть серьезный риск оттока кадров, если ситуация ухудшится.

Привлекательны также проекты по оказанию услуг через интернетовские онлайн-сервисы или открытие студии дизайна. Накладные расходы — как в Беларуси, а доходы можно получить мирового уровня.

— Теоретически и торговля была бы выгодна, но чтобы продать, надо купить. Большой маржи не получится, и прибыль будет не столь велика, — отмечает Михаил Бороздин. — Да и конкуренция в торговле всегда очень высока. Так что стратегически торговать будет не так эффективно. Лучше попытаться найти уникальные вещи, свойственные только Беларуси и востребованные в других странах. Есть такие бренды, как шотландский виски, американские гамбургеры, итальянская пицца. Их производят во всем мире, однако общепринято считать, что в Шотландии, США и Италии их делают лучше. Было бы хорошо найти такие продукты и у нас.

Еще одна выгодная ниша — производить товары и оказывать услуги, популярные на Западе, но которыми в Беларуси просто некому заниматься, сказал эксперт.

Импортозамещающий бизнес проживет недолго

Председатель союза юридических лиц "Республиканская конфедерация предпринимательства" Виктор Маргелов считает, что малый и средний бизнес будет работать практически полностью на внутренний рынок и никогда не выбьется на лидирующие позиции по экспорту. У них не те объемы.

Можно, конечно, попробовать силы в области импортозамещения. Тем более что реальный уровень жизни народа серьезно снизился. По мнению Виктора Маргелова, он упал как минимум в полтора раза. Так что денег на покупку импортных товаров у людей стало меньше.

— Такая ситуация действительно открывает определенные возможности для малого бизнеса по производству товаров, аналогичных импортным, но более низкого качества, — сказал эксперт. — Естественно, они будут и дешевле. Стоимость рабочей силы и другие издержки минимальны. Например, женские трусы стоят 60 тысяч рублей. Откуда такие цены? Любая швея может оформить индивидуальное предпринимательство, купить швейную машинку и без проблем зарабатывать в месяц 2-4 млн рублей. Такие схемы уже действуют.

Однако, как считает руководитель бизнес-союза, подобное импортозамещение может быть непродолжительным. Как только уровень доходов населения поднимется, в стране опять будут активно продаваться конкурентоспособные товары из-за границы, и такой вид бизнеса исчезнет.

Кстати, преимущество в виде низкой стоимости наемного труда Виктор Маргелов считает спорным.

— Теоретически у нас дешевая рабочая сила. Но где она? Я мог бы сказать, что будет выгодно открыть кафе, ресторан или магазин. Но если бы те, кто этим займется, знали, какой проблемой для них станет найти продавцов и поваров, то никогда бы не захотели их открывать, — сказал он.

Время торговли прошло

Руководитель аналитического центра "Стратегия" Леонид Заико отмечает, что прошлогодний валютный кризис "зачистил" рынок для национального бизнеса, а иностранцам с их товарами после девальвации здесь делать особо нечего.

По мнению эксперта, сейчас хороший момент для развития национального бизнеса. Однако Беларусь нуждается в активной политике правительства по его стимулированию. Леонид Заико считает, в частности, что нужно бесплатно давать всем желающим землю для строительства предприятий.

— Время торговли прошло. Нужно заниматься производством, — заявил экономист. — Шансы на успех имеют предприятия, производящие недорогую продукцию из национального сырья. Надо развивать деревообработку, производство простой техники. Очень перспективно швейное производство. Выгодно производить продовольствие, оно пользуется высоким спросом в России. А в Беларуси в торговых сетях практически все импортное — фрукты, овощи, картошка, зелень.

Как считает Леонид Заико, надо произвести "хотя бы просто хорошие лопаты". Перспективным является все, что работает на внутренний рынок. Белорусскому бизнесу не надо заниматься производством сложных товаров.

Эксперт: "Выжить на белорусском рынке смогут монополии"

Экс-председатель комиссии Верховного совета XIII созыва по экономической политике и реформам Василий Шлындиков настроен более пессимистично, чем предыдущие эксперты. По его мнению, реальный шанс выжить на белорусском рынке имеют главным образом монополии.

— Их сейчас создают практически во всех сферах, — отмечает он. — По моему мнению, самое надежное и прибыльное сейчас — это оптовая торговля лекарствами, строительство (но не непосредственно строительная фирма, а деятельность в качестве застройщика). Еще выгоднее поставлять фрукты, спиртное, рыбу. Однако везде на этих рынках правят монополисты, в угоду которым всех оттуда повыгоняли. Кроме того, монополисты, как правило, раньше всех узнают о всяких новшествах и успевают подготовиться.

По словам директора белорусской инвестиционной компании «Юнитер» Романа Осипова, стабильными считаются те отрасли, которые подвергаются наименьшему влиянию экономических колебаний. Не так давно компания проводила анализ 300 отраслей. На основании этих исследований были выделены сферы деятельности, практически не зависящие от внешних факторов.

Нашлись отрасли, показывающие рост экономических показателей во время падения ВВП: торговля продуктами, телекоммуникации, железнодорожные перевозки, медицинские услуги. Более того, производство продовольствия, лесозаготовка, лесная промышленность, изготовление игрушек показали значительные темпы роста при общем снижении ВВП.

Роман Осипов подчеркивает, что, помимо роста экономических показателей, при расчете перспективности учитывается степень проникновения отрасли в экономику государства. Этот показатель оценивается в сравнении с развитыми странами Запада. Любой развивающийся рынок должен двигаться к стандартам, принятым в развитых странах. Только такой подход может помочь «догнать и перегнать» Запад.

Ищем что-то свое

Выбирая вид деятельности, нужно исходить также из конъюнктуры рынка. На сегодняшний день самым дешевым ресурсом Беларуси является рабочая сила. Директор «Агентства Михаила Бороздина» считает, что успеха в Беларуси можно добиться в любой сфере деятельности, поскольку конкуренция в частном бизнесе очень невелика. Наиболее выгодная схема выглядит так: «производим здесь, продаем там».

Михаил Бороздин предлагает производить в Беларуси и продавать за границей товары ручного производства. Это может быть сшитая с применением ручного труда одежда или изделия народных промыслов - товары, изготовленные из местного сырья, не требующие при производстве применения квалифицированного труда и сложных технологий.

Также Михаил Бороздин советует найти что-то свое: белорусский продукт, отличный от товаров других стран. Так Шотландия нашла свой шотландский виски, Америка – гамбургеры, а Италия – пиццу. Уникальные вещи ассоциируются со страной-производителем и сводят на нет все усилия конкурентов.

Замещение импорта

В периоды кризиса экономики хорошо продвигается товар, замещающий импорт. Это может быть одежда, сшитая в Беларуси по западным лекалам, «точная копия» итальянского твердого сыра или бытовая химия местного производства. Такие схемы часто и успешно продвигаются.

Люди, не имеющие возможности купить дорогой импортный продукт, идут на компромисс и покупают вполне пригодные к использованию товары чуть худшего качества. Схемы эти перестают работать в тот момент, когда экономика переживает подъем: потребители вновь возвращаются к высококачественным товарам.

Доверенности