В одной и той же компании работают самые разные люди. Одни – общительные и открытые, другие – абсолютные интроверты. Если работа в вашей организации не ладится, присмотритесь к коллективу: возможно, он просто никак не может стать командой. На помощь руководителю приходит проверенная практика . Мы знаем, что ничто не сближает коллектив так, как проверенный годами тимбилдинг на природе. Прочитайте, какие игры и задания превратят ваших сотрудников в настоящую команду.
Техника тимбилдинга
У сплоченного коллектива есть огромные преимущества перед разобщенным: эффективное взаимодействие и общее стремление к росту. Обычно командообразование ориентировано на два состояния коллективов: новые, в которых работники еще не нашли общий язык друг с другом, и слишком большие. Корпоративный тимбилдинг на природе проводится далеко от повседневной суеты, что позволяет сотрудникам раскрепоститься и больше общаться друг с другом, дает им отдохнуть. Суть метода – в совместном выполнении заданий и преодолевании препятствий с улучшением доверия и взаимопонимания.
Грамотно организованная программа тимбилдинга за один день сделает из коллектива команду, в то время как на повседневное сплочение уходят годы.
Организации, устраивающие мероприятия по командообразованию, есть в любом городе. Они могут предложить вам свои идеи, упражнения и готовый сценарий. Но если вы решите взять проведение тимбилдинга на себя, то не только сэкономите деньги, но и сами станете частью команды. Готовя подходящие задания, вы узнаете своих сотрудников лучше.
Самые короткие программы проводятся за несколько часов, можно устроить такую и в парке. Лучший вариант для более качественного и эффективного сплочения – день и ночь за городом. Работники не только выполнят разные упражнения, но и посидят у костра за душевными разговорами. Если большая часть вашего коллектива активная и целеустремеленная, можно играть на скорость, тогда понадобится приз. Помните, что вы лидер для сотрудников, и на тимбилдинг это тоже распространяется.
Сценарии тимбилдинга
Какой бы сценарий вы ни выбрали (даже если вы решите не придумывать его вовсе), придерживаетесь такой организационной структуры:
- Подготовка. Организаторы приезжают на выбранное место заранее, готовят его, расставляют реквизит и оборудование. Затем приезжают сотрудники, их делят на команды. В каждой команде должно быть 10-20 человек.
- Введение в курс дела. Можете произнести речь, приветственное слово, а затем объяснить, в чем суть мероприятия. Если вы дали командам задание придумать названия, девиз и визитки (что мы вам рекомендуем), самое время их услышать.
- Ход мероприятия. Команды выполняют задания, следуя маршруту. Если для вас тимбилдинг – соревнование, определяются победители.
- Обсуждение. В конце вы награждаете победителей, при желании – даже дипломами, и вместе с коллективом анализируете мероприятие.
Самые популярные и простые сценарии – их предлагают в агентствах по организации – те, что касаются пиратов и сокровищ или для холодного периода. В первом случае главный пират (Флинт, Крюк) спрятал свои сокровища на острове и дал карту или подсказку для первой станции, чтобы их найти. Если команда справляется с испытанием, ей дают фрагмент карты, следующую подсказку. В конце всех ждет клад, нужно только придумать наполнение. Одеты все участники и организаторы соответственно, по-пиратски.
Организация тимбилдинга на природе – это бесчисленные варианты упражнений, выбор которых ограничивается только воображением и средствами.
С «зимней Олимпиадой» все еще проще: делите коллектив на пять команд, которые будут представлять какую-то страну (хоть выдуманную) и пытаться выиграть. К сожалению, слово «популярные» по отношению к сценариям здесь обозначает и банальные. Нашему поколению такие вещи кажутся попросту неинтересными. Поэтому мы советуем вам взять стандартную структуру проведения тимбилдинга и интерпретировать под что-то более современное и необычное – от супергероев до спасения Вестероса от белых ходоков. Главное – атмосфера, она должна быть и в выборе местности, и во внешнем виде.
Составляем программу
Коллективные
Это базовые игры любого тимбилдинга на природе. Они превращают отчужденных работников в целостный коллектив.
- Кораблекрушение. Лучшие конкурсы (и бюджетные) включают расположение всей команды на большом листе бумаги. Потом лист сгибают пополам, и на нем тоже нужно уместиться.
- Волна. Команда, сидя на земле в шеренге, поднимает руки и переносит впередисидящего назад.
- Скала. Повсюду пользуется огромным успехом. Команда встает в ряд на продолговатый предмет – доску на ящиках, скамейку или бревно. Крайний участник должен пройти к другому концу, не коснувшись земли. Для этого ему нужна будет помощь остальных.
- Лыжники. Нужно смастерить «лыжи» с веревками, на каждую пару которых встает команда в шеренгу. С помощью веревок она двигается вперед.
- Очередь. Организатор сообщает каждому участнику определенное число, без повторений. По сигналу команда должна построиться по порядку. У этой игры множество адаптаций: просто построиться по месяцу рождения, росту, номеру квартиры, цвету волос.
- Рождение. Без личного примера объяснить суть будет сложно, но это одно из самых «близких» упражнений. Команда встает в шеренгу, каждый участник нагибается, расставляет ноги, просовывает правую руку вперед, левую назад. Последний начинает пролезать вперед, не разнимая рук. Вся цепочка должна без разрыва пройти между ног всей шеренги, заканчивая впередистоящим. Так и рождается команда.
- Веревочный курс. Единственный затратный вариант, сложный в подготовке и прохождении, но интересный. Сюда входят сотни вариантов: подвешенные ступеньки, паутина, бабочка, покрышки, лабиринт из лески и многое другое.
- Спортивное или ночное ориентирование. Его тоже долго нужно готовить, при этом особо тщательно позаботьтесь об ориентирах – вы ведь не хотите, чтобы часть сотрудников не пришла на работу в понедельник.
На запоминание имен
Это всегда актуальные конкурсы, необходимые для полноценного сплочения. Их можно проводить перед делением на команды. Снежный ком, где каждый следующий участник должен повторить имена предыдущих, всем порядком надоел. Вы можете положиться на фантазию и словарный запас работников и сыграть в такую игру: каждый придумывает к своему имени эпитет и говорит остальным.
Например, Даша догадливая, Максим меланхоличный, Женя жеманная. Так участники лучше запомнят имена друг друга. Мы рекомендуем также игру «Одеяло»: участники делятся на две группы и встают по разные стороны от занавески так, чтобы они не видели друг друга. По одному человеку от группы встают вплотную к занавеске, по сигналу она опускается. Пара должна назвать имена друг друга. Медленный вместе с быстрым уходит в команду победителя, следующая пара подходит к занавеске. Это упражнение долго не надоедает, поэтому следите за временем и за тем, чтобы группа не подсказывала.
Исключительно зимние
Сама территория – снег и лед – поможет организовать такие конкурсы. Это боулинг с кеглями и кусками льда, эстафеты, гонки на санках, тюбингах или животах, мини-хоккей, битва на бревне с надувными дубинками.
Доверительные
Если коллективные игры нужны для сплочения, то индивидуальные – для появления чувства доверия и ощущения поддержки коллектива. Включите хотя бы одно такое упражнение в программу, например, «Падение». Каждый участник падает на руки остальных, они должны его поймать. Идеальное завершение программы – пикник с шашлыками или сосисками, гитарой или музыкальным центром и обязательно с костром. Такие посиделки заставляют последние остатки чувства одиночества и отчужденности улетучиться. Правда, вам лучше на них не оставаться и уехать, сохранив авторитет.
Проведя программу, результат вы почувствуете сразу же. Коллектив в начале дня и в конце удивит переменами и порадует позитивом. Главное – придирчиво организовать программу. В итоге ваши работники так и останутся той командой, какой были во время тимбилдинга.
Тимбилдинг (teambuilding) - в переводе с ангийского — «построение команды». Командное взаимодействие в игровой форме, направленное на сплочение коллектива посредством прохождения различных игр и заданий. Игры для тимбилдинга улучшают взаимопонимание в коллективе и как следствие его эффективность.
Мероприятия по командообразованию и игры должны быть не только образовательными но приятными и веселыми. Они помогают колективу узнать друг о друге — как каждый человек думает, работает, решает проблемы и развлекается. Также игры для тимбилдинга улучшают взаимодействие и взаимоотношения в коллективе!
Упражнения и игры для тимбилдинга
Если вы хотите что бы ваше мероприятие прошло как можно лучше в нашей подборке самые интересные игры для тимбилдинга/командообразования, в которые все участники будут играть с удовольствием:
Шерстяной тимбилдинг
Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику, что символизирует налаживание связей. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа.
Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).
Крутой вираж
Ваша команда стоит вокруг, держа брезент с отверстиями хаотично расположенными на нем. Задача всей команды обвести мяч по очереди вокруг всех отверстий, сохранив мяч на поле. Если мяч провалится в отверстие или выкатится за пределы, команда проигрывает.
Как в бизнесе, каждый в вашей команде должен продолжать двигаться, чтобы держать мяч в движении. Если кто-то остановится, мяч упадет.
Попади в лунку
Эта игра также с брезентом который натягивают между собой игроки, задача команды закатить разноцветные мячики в лунки. Всего 6 мячиков и 6 лунок, каждый мячик должен попасть в лунку только своего цвета. Если мячик попадает в лунку другого цвета или выкатывается за пределы поля то команда теряет очки. Такие игры для тимбилдинга очень хорошо помогают сплотить коллектив и выработать в нем навыки взаимодействия!
Островки
Команда должна перемещаться из пункта А в пункт Б, не касаясь земли. Используйте деревянные балки и деревянные платформы (острова).
Обруч
Так же задание, подкупающее своей простотой при первом рассмотрении, но оказывающееся практически не выполнимым на деле. Задание идеально подходит для групп до 10 человек. Цель – синхронно поднять, а затем опустить на землю обруч. Участники кладут обруч на вытянутые горизонтально указательные пальцы обеих рук, в начале задания обруч должен находится на высоте согнутых локтей. После этого команда поднимает и опускает обруч, задание считается пройденным если обруч удалось положить на землю. Во время выполнения ни один из пальцев участников не должен отрываться от обруча, если это случилось задание начинается заново. Задание на слаженность действий и взаимопонимание, очень важно для выполнения «не тянуть одеяло на себя» и добиться слаженных действий.
Строим башню
В этой игре участники должны построить башню не касаясь блоков руками, а перетаскивая их при помощи крючка привязанному на веревку, которую они они натягивают между собой. Здесь все зависит от точных и слаженных действий каждого участника и умения чувствовать команду. Очень интересное упражнения для командообразования.
Доставание фигур
Задание — достать из куба фигурки. С виду просто, на самом деле — нужно действовать слаженно и дружно!
Транспортирование стакана с водой
Участники, взявшись за веревки прикрепленные к подносу, должны пронести стоящий на нем стакан воды, розлив как можно меньше воды. Выигрывает та команда, которая быстрее дойдет до финиша, сохранив при этом большее количество воды в стакане.
Транспортирование мяча на пьедестал
Участники должны перенести мяч и положить его на пьедестал. Мяч лежит на кольце, к которому привязаны веревки, участники берутся за концы веревок. И таким способом переносят мяч на пьедестал!
Пересыпание мячиков
Нужно пересыпать мячики из одного ведерка в другое при помощи соединенных между собой веревок с кругом в центре. В данной игре участникам нужно действовать очень точно и внимательно.
Рисование вслепую
Все кроме одного участника закрывают глаза специальными повязками. Задача участника с открытыми глазами руководить всей группой так что бы написать правильно загаданное слово!
Лабиринт
Участники должны пройти по специальному полю разделенному на квадраты. Заранее подготавливается маршрут который участники должны правильно угадать. Проходится маршрут по очереди, если кто то выбрал не правильную клеточку выбывает и вместо него пытается угадать маршрут дальше следующий участник.
Минное поле
Разбейте участников на пары и попросите одного игрока из каждой пары завязать себе глаза. Второй игрок должен провести своего напарника из одного конца «минного поля» в другой так, чтобы не задеть ни одну мину, используя при этом только устные указания. Участник с завязанными глазами не должен произносить ни слова. Чтобы усложнить задачу, определите маршруты, по которым должен двигаться участник с завязанными глазами. Игра рассчитана на тренировку доверия, навыков общения и умения слушать. В нее можно отлично поиграть на пляже.
Тунель
Команда взявшись за руки по очереди должна пролезть через круг, можно использовать обруч.
Упражнение на командообразование «Тролли»
Вам понадобится две длинные дощечки 10х35 см - тролли. Также, перед началом упражнения отметьте поле для игры - две параллельные линии, старт и финиш, находящиеся на расстоянии не меньше трех метров друг от друга. Для проведения упражнения мы делим участников на команды по 6–8 человек.
Змейка
Участники становятся в шеренгу, им слева и справа связывают ноги между собой. Команда побирается по маршруту ступая только на специальные поля.
Все на борту
Вся команда должна поместится в одном маленьком поле, хотя бы одной ногой и простоять в нем некоторое количество времени.
Акведук
В этой захватывающей игре по командообразованию ваша группа будет проектировать и строить сегменты обширной трубопроводной транспортной системы для мрамора! Используя первичные строительные материалы, такие как бамбуковые палочки и пластиковые трубы из ПВХ. У всех участников есть возможность внести свой вклад в концепцию, дизайн и производство трубопровода — настоящее произведение искусства сделанное изобретательностью и воображением вашей группы! Нужно сделать такой акведук чтобы шарики по нему скатывались свободно и без препятствий.
«Гигантская скакалка»
Команда прыгает через 10-ти метровую скакалку.
Идеальный квадрат
Инвентарь: длинный кусок веревки, связанный концами, и повязка на глаза для каждого участника
Правила: поставьте сотрудников в круг и дайте им в руки веревку. Попросите каждого завязать себе глаза и положить веревку на пол. Затем попросите всех отойти от веревки на небольшое расстояние. Далее попросите снова вернуться к веревке и постараться уложить ее ровным квадратом, не снимая повязки с глаз. Чтобы сделать игру интереснее, ограничьте время выполнения задания. Чтобы усложнить задачу, попросите некоторых участников команды не разговаривать.
Игра помогает улучшить навыки общения и руководства. Попросив некоторых участников команды молчать всю игру, вы тренируете умение доверять, позволяя участникам команды вести друг друга в нужном направлении.
«Слив»
Задача команд –как можно быстрее и без потерь слить воду из одной ёмкости в другую при помощи системы желобов.
Игра возможностей
Правила: это отличная пятиминутная деловая игра. Выдайте одному игроку из каждой группы случайный предмет. Игроки по очереди выходят вперед и показывают группе, как можно использовать этот предмет. Остальные участники должны угадать, что именно показывает игрок. Показывать следует молча. Варианты использования должны быть максимально нестандартными. Эта игра включает творческую жилку и учит креативному мышлению.
«Мега-волейбол»
Игра в «волейбол» огромным мячом с помощью тента, который держит вся команда. Мяч перкидывать через сетку можно только при помощи тента, который натягивают все участники команды и таким образом перекидывают мяч на половину поля оппонентов.
«Перетягивание каната»
Классическое перетягивание каната – побеждает команда, вытянувшая центр каната из обозначенной зоны.
«Футбольная эстафета»
Участники поочерёдно бьют по мячу, пытаясь забить в миниатюрные ворота.
«Гигантские ходули»
Команда на огромных«ходулях» проходит заданный маршрут. Побеждает команда пришедшая первая к финишу.
«Волшебная лампа»
Упражнение позволяет участникам задуматься о тех изменениях, которые они хотели бы видеть в своей команде. Также это упражнение подходит для эффектного и теплого завершения тренинга командообразования.
1. Группа, сидящая в общем кругу, получает следующую инструкцию: «Представьте себе: вы и ваша команда находят старую лампу, кто-то берет ее в руки, потирает и - сюрприз! - из нее появляется джинн. Теперь вы можете загадать три желания, но, поскольку вы нашли джинна вместе со своей рабочей командой, эти желания должны относиться к рабочей обстановке. Вы можете изменить своего босса, своих коллег, сделать так, чтобы с вами работала ваша любимая тетя, чтобы коллеги чаще улыбались, чтобы офисный стол стал больше, и т. д. Каждый может загадать свои три желания».
2. Каждый пишет свои три желаемых изменения, относящихся к командной работе.
3. Общий список записывается на доске.
Другой вариант этого упражнения:
После того как каждый написал свои 3 желания, делим группу на мини-группы по 4 человека, каждая мини-группа получает по листу бумаги формата A3, на котором им нужно отобразить в виде рисунков, диаграмм и т. д. те изменения, которые эти четыре участника хотели бы видеть в своей команде.
Затем один представитель каждой мини-группы рассказывает о том, что было решено в его группе.
В нашей подборке мы собрали для вас самые интересные игры для тимбилдинга которые мы надеемся вам пригодятся. Успешных и веселых командообразований!
Каждый менеджер осознает, что тимбилдинг игры и упражнения необходимы для создания сплоченной, счастливой и высокопродуктивной команды. Тренинги по командообразованию применяют в крупнейших корпорациях и маленьких фирмах, в профессиональных спортивных командах и в лучших армиях мира.
Какие именно тимбилдинг упражнения и игры нужны вашим сотрудникам на корпоративном мероприятии? Мы собрали 8 наиболее эффективных идей от ведущих корпоративов и зарубежных event агентств, организовывающих тренинги по командообразованию в Европе и США.
1. Правда или ложь (время проведения 30 минут – 1 час)
Пусть каждый участник представится, назвав свое имя плюс одну правду или ложь о себе. После знакомства все начинают живо обсуждать услышанные заявления. Идея заключается в том, что каждый пытается убедить в своей лжи окружающих, одновременно разоблачив их ложь.
Баллы группе или отдельному участнику начисляются как за убедительную ложь, так и за раскрытие чужой. Опционально можно повышать сложность тимбилдинг упражнения, добавляя 2 истины и 1 ложь, и наоборот. Если время поджимает, фазу открытого обсуждения можно пропустить.
2. Башня из карт (15-30 минут)
Классическая тимбилдинг игра Poker Tower усложняется: группам из 2-5 участников выдаются не только карты для строительства, но и ножницы. Каждая группа старается построить максимально высокую карточную башню, используя только карты и ножницы (никакого клея и тому подобного).
Игра стимулирует креативное мышление ваших сотрудников и способствует командообразованию. Участники учатся работать с минимальным имеющимся материалом над большими целями.
3. Падающие яйца (1-2 часа)
Падающие яйца – увлекательная, немного грязная и требующая сообразительности игра. Разделите участников на 2-3 команды разумных размеров. Им необходимо соорудить надежную упаковку, которая сохранит яйцо при падении с высоты 2-4 этажей. Можно применять газеты, солому, ленты, пластик, воздушные шарики, резину, скотч.
Эту очень азартную игру можно проводить в несколько этапов. Сначала сбрасываете яйца со второго этажа, если не разбиваются – с третьего и так далее, до определения победителей. Игра пользуется огромной популярностью у американских эвент агентств, зарабатывающих командообразованием.
4. Легоман (30 минут – 1 час)
Тимбилдинг упражнение, требующее большего, нежели навыки работы с детским конструктором. Тренер или ведущий корпоратива строит из «лего» небольшую скульптуру, скрывая ее от участников. Сотрудники разделяются на небольшие группы по 3-6 человек и обеспечиваются строительным материалом.
Ведущий открывает скульптуру, выставляя ее посреди зала на равном удалении от каждой группы. Участники групп могут по одному подходить к скульптуре, рассматривать и запоминать ее, сколько угодно. Карандаши, бумагу, фотокамеры и другую технику использовать запрещается.
Таким образом, группам приходиться построить нечто единое со слов друг друга, не пользуясь наглядными схемами. Упражнение учит вырабатывать стратегию, эффективно общаться и решать проблемы.
5. Минное поле (15-30 минут)
Минное поле – еще одно замечательное упражнение, повышающее доверие между членами коллектива, обучающее эффективному общению. Потребуется большое открытое пространство – коридор или пустующий зал, где ведущий корпоратива или тренер бессистемно располагает «мины».
В роли мин могут выступать бутылки, шары, конусы, всевозможные предметы декора.
Участников делят на пары. Одному предстоит пройти через минное поле с завязанными глазами под чутким руководством второго, который все видит и указывает «слепому» дорогу. Строго запрещается касаться ведомого руками. Для усложнения задачи пригласите на минное поле сразу несколько пар, которые обязательно будут мешать друг другу.
6. Зум (30 минут)
Это задание любят использовать event агентства, работающие с небольшими коллективами. Прототипом задания служит иллюстрированная книга художника Иштвана Баньи, которая на 30 страницах раскрывает перед читателями повествование вселенского масштаба. Без единого печатного слова. Книгу Zoom несложно отыскать – она была опубликована как минимум в 18 странах и гуляет в Сети.
Вы можете составить по ее образу собственную книгу требуемой сложности и объема. Изображения раздают участникам, запрещая подглядывать. Участники могут обсуждать свои иллюстрации с остальными, только не показывать их друг другу. Цель – по словесным подсказкам разместить все изображения в логическом порядке.
Это увлекательное тимбилдинг упражнение не только учит решать общую проблему, но и позволяет выделиться лидерам, способным взять под контроль выполнение задачи.
7. Человеческий узел (15-30 минут)
Забавная тимбилдинг игра, которая действительно работает на командообразование, учит решать проблемы и эффективно общаться со своими коллегами. Для нее не нужно совершенно никаких материалов.
Рекомендуемый размер группы участников 8-20 человек. Тренер или ведущий корпоратива просит участников встать в круг, плечом к плечу. Скажите всем поднять правую руку и взять за руку коллегу, стоящего через круг. Потом нужно поднять левую руку и взять другого человека. Кто-то должен проверить, что каждый участник держит двух разных людей. Цель – распутать всех, не разрывая человеческий узел.
Примечание: иногда будет образовываться больше одного круга. Игра потребует удобной одежды. Также не рекомендуется участие людей с ограниченными физическими возможностями.
8. Соль и перец (15 минут)
Соль и перец отлично подходит для разогрева, в качестве короткой и энергичной игры-ледокола на корпоративном мероприятии. Данная игра проста в освоении и допускает участие от 10 до 40 человек одновременно (в идеале участники должны быть пронумерованы).
Ведущий корпоратива готовит пары подходящих картинок: Инь и Янь, Микки и Минни Маус, свет и тень, мужчина и женщина, соль и перец. Изображения прикрепляют на спины участников, чтобы те их не видели. Когда игра начинается, участники ходят вокруг и задают коллегам вопросы, чтобы выяснить название предмета на собственной спине и найти свою пару.
Данная тимбилдинг игра учит ваших сотрудников правильно подбирать ключевые вопросы.
Тимбилдинг или командообразование направлен на сплочение коллектива, выявление лидеров и создание доверительных отношений в коллективе. Тимбилдинг на природе – это активный отдых на свежем воздухе, который так необходим жителям густо населенных районов и офисным сотрудникам. Подвижные конкурсы и интеллектуальные задания — вот главная составляющая сценария тимбилдинга на природе для сотрудников. Сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников содержит текст для ведущего, список реквизита и подробное описание подготовительных работ.
Сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников.
Ведущий: Добро пожаловать, дорогие сотрудники компании. Сегодня в этот замечательный день у нас появилась возможность, посмотреть друг на друга в неформальной обстановке и узнать друг друга получше. Все мы разные, но каждый из нас смог реализовать себя в компании… Давайте поаплодируем нашему руководителю, благодаря которому мы все здесь собрались (слову руководителю).
Ведущий: Наша компания — наше общее дело! Она объединила таких разных людей. Чтобы все мы могли увидеть насколько все мы разные я прошу всех сотрудников построиться в линию от самого высокого до самого низкого.
После построения ведущий подходит к крайним участникам и просит их назвать свой рост (можно заменить на возраст) .
Ведущий: назовите свой рост. А теперь давайте построимся по цвету волос.
Ведущий: Все оттенки от блондинок до жгучих брюнетов. А теперь по размеру обуви.
После построения ведущий подходит к крайним участникам и просит их назвать размер обуви.
Ведущий: да вы такие разные и все-таки вы вместе! но я всё равно вас разделю — миссия у меня сегодня такая. Я прошу нашу ровную линию разделиться пополам на размере ноги 38 (например ) таким образом у нас получается две команды. . Итак, для начала нам нужно разделиться на две команды: команда один на левое предплечье повязывает красную ленту и команда два на правое предплечье повязывает синюю ленту.
Ведущий выдает участникам ленты. Они повязывают их.
Ведущий: Нашим командам предстоит миссия — найти зарытый в этой местности клад, закопанный разбойниками. Но будьте внимательны — разбойники могут вас засечь и похитить участников команд. Итак, каждой команде я даю фото места куда вам нужно отправиться.
Ведущий выдает командам конверт с фото места их станции. Фото можно разрезать на части, чтобы участникам пришлось сначала его собрать.
Станция 1.
Ведущий: на этой станции вас ждет испытание, которое свяжет вашу и без того сплоченный команду. Сделаем мы это при помощи веревки. Веревку нужно пропустить через все петли которые есть у вас на одежде. Это могут быть петли на брюках, петли для пуговиц и прочее. Строжайше запрещается пропускать провод через петли на украшениях и деталях прически, а также не советую вам это делать через петли на обуви. На выполнение задания у вас одна минута.
Звучит музыка, конкурс петли.
Ведущий: Теперь надо завязать концы петель и покрепче. Готово! Теперь вам нужно будет в таком виде танцевать под музыку как можно более ритмичнее и зажигательнее, чтобы веревка не развязалась.
Команда танцует.
Ведущий: вы отлично справились с заданием, получайте следующее фото и отправляйтесь искать место.
Станция 2.
Ведущий: на этой станции вам придется распутать узлы сделанные предыдущей командой. Раз вяжите их как можно быстрее.
Команда развязывает узлы.
Ведущий: я пошутил, команды противников здесь ещё не было поэтому завяжите им узлы да покрепче!
Станция 3.
На эту станцию одновременно приходят две команды.
Ведущий: Добро пожаловать на станцию! чтобы ваше пребывание здесь было приятным прошу вас взять набор и собрать всей командой палатку. Команда победитель получит приз.
Команды собирают палатки.
Призом могут быть прохладные напитки.
Ведущий: палатки собраны и приглашаю вас на бои подушками. Первыми в боях участвовать будут те, кто чаще других опаздывает на работу. От команды требуется по одному человеку. Задача участников встать на скамью с подушкой в руках и сбить противника со скамьи используя только подушку.
Бои подушками проводятся на низкой скамье. Выбирается по одному участнику от команды. Проигравшие отправляются в палатки.
Ведущий: Как вы наверное заметили многие участники ваших команд были отправлены в палатки. Вызволить вы их оттуда можете если догадаетесь какой предмет нужно принести нашему охраннику и где этот предмет найти.
Вот подсказка:
Первая буква под номером двадцать один
Ну а девочка?
(У-дочка)
Команда в палатке должна разгадать код, который дан в палатке.
Ведущий: а пока ваша команда занимается вашим освобождение попробуйте разгадать код.
В палатке находится 9 букв в которых зашифрован номер телефона и старый кнопочный телефон.
Цифры в номере телефона — это буквы на кнопках. Команда расшифровать номер, т.е. цифра 1 = а,б,в,г,д и т.д. Командам дается телефон и слово «…» они должны догадаться как перевести буквы в цифры при помощи телефона и отправить слово на разгаданный номер. Если команда разгадывает то в ответ на смс им присылают место где спрятана удочка и разрешается позвонить остальной части команды. Таким образом команда спасает вторую часть команды и вместе отправляются на следующую станцию, получая конверт с фото.
Станция 4.
Ведущий: перед вами три ведра в одном марганцовка, в другом желе образная жидкость, в третьем песок. Задача участников подходить по одному и доставать со дна ведра то что там лежит, распаковываем и смотрим не является ли данный предмет подсказкой.
На дне одного из ведер находится ветка с цифрой которая изображена на одном из деревьев в зоне проведения тимбилдинга, в двух других просто пластиковые шарики – пустышки.
Команда достает подсказку бежит по подсказке к дереву и достает то что заранее спрятано в мешке на дереве, в мешке фото солнечных часов. Команда направляется к солнечным часам.
Станция 5. «Солнечные часы»
Ведущий: ваша задача встать вокруг солнечных часов, я освобождают стрелку и отпускаю ее, называя имя тот чьё имя я назвал должен поймать стрелку часов. Затем назвать имя следующего и отпустить. Задача команды не дать стрелки упасть.
За это задание команда получает карту, на которой изображено где спрятан клад, отправляется на место и находит клад.
Список реквизита для проведения тимбилдинга на природе для сотрудников: конверты; фото мест; веревка 2шт. по 2м.; веревки 6шт. по 1м; палатки 2 шт.; кнопочный телефон 2 шт.; скамья; подушки 2 шт.; удочка 2 шт.; ведро 3 шт.; марганцовка, желатин; песок; шарики 2 шт.; ветки с номером 2 шт.; палка 1,5м.; карта 2 шт.; клад 2шт.;
Подготовительные работы:
- Зашифровать номер телефона;
- Сделать фото места – станций (если нет возможности сделать фото заранее можно сфотографировать на месте и высылать на телефон капитанам команд, тогда конверты не нужны)
- Спрятать удочки;
- Подготовить ведра;
- Пронумеровать два дерева, и спрятать на них фото с часами на высоте примерно 2-3м.
- Заранее установить палку от солнечных часов и расчертить циферблат, чтобы команды знали куда бежать.
- Спрятать клад.
Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.
Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!
Проверка на себе
Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.
Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.
Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.
Дэнстерапия
Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.
Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.
Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.
Прохождение квеста
Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!
В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!
Остаться в живых
Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».
Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде. Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.
Диалоги в темноте
В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.
Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.
Шерстяной тимбилдинг
Это уже достаточно популярная вещь в России и, по сути, не отдельный тренинг, а интерактивная пятнадцатиминутка, которую очень легко организовать.
В ходе такого «шерстяного» мероприятия его ведущий достает из кармана клубок шерсти и наглядно демонстрирует с его помощью схему создания прочных и доверительных связей между коллегами и вообще людьми.
Этот клубок он перекидывает одному из участников, создав тем самым первую коммуникацию. Оставляя нить в руках, участник перекидывает клубок дальше.
Всем остальным так же раздаются клубки, процесс идет — и постепенно весь зал накрывается шерстяным покрывалом.
Во-первых, это красивое зрелище. Во-вторых, все раскрепощаются и веселятся, ощущая, как они связаны буквально с каждым присутствующим. В общем, это достойное завершение любого мероприятия, несущее главную командообразующую идею – от действий каждого зависит успех многих.
Винный день
Для реализации этой тимбилдинговой программы крайне желательно жить в Крыму или других районах нашей страны, где растет виноград и процветает виноделие. В аренду берется небольшое виноградное хозяйство, где участникам тимбилдинга организуется экскурсия, лекции по виноделию и даже соревнования.
Например, коллектив можно разделить на команды, каждая из которых потопчет грозди винограда, придумает название и этикетку новому сорту и даже презентует свой продукт. Так идеально работать с менеджерами по продажам, например. Сплочение команды и выявление лидеров происходит в доброжелательной форме и сопровождается дегустацией.
Финальную точку в таком приятном тимбилдинге может поставить готовое вино, которое через полгода брожения приезжает в офис компании.
Флешмоб
Флешмоб, как известно, некий перформанс, который начинается и проводится внезапно для публики, которой предназначен. Если поставить перед сотрудниками компании цель подготовить и провести такой флешмоб, команду ждет серьезная проверка: им предстоит слаженно работать и преодолеть в себе разного рода стеснения, чтобы выполнить поставленную задачу на публике. Такие действия крайне сближают людей.
Вот пример: во время Открытого чемпионата Австралии по теннису в 2014 году люди, прогуливавшиеся вокруг Площади Федерации в Мельбурне, вдруг резко надели на себя футболки с нарисованной радугой и надписью «Making smiles, changing lives». За несколько минут они собрались в центре площади и стали танцевать – это оказались все 240 сотрудников отдела продаж компании «Johnson & Johnson».
Командное творчество
Как известно, все, что создано собственными руками конкретного человека, крайне ценно для него. Для коллектива конкретной компании можно провести творческий тимбилдинг – например, создать совместно большую картину. Уметь рисовать при этом совсем не обязательно.
Участникам на таком тренинге предлагается комплекс заданий: посетить творческие мастер-классы, пройдя по разным точкам, выполнить интересные задания и в итоге создать одно на всех произведение искусства. Тут будет и делегирование полномочий, и вовлеченность каждого, и выполнение индивидуальных заданий… Картину можно, например, рисовать по частям – за каждый участок отвечает один отдел фирмы, а затем, собираясь вместе, части формируют единое полотно.
В процессе такого тренинга сотрудники узнают много нового, отвлекутся от работы, смогут почувствовать себя творцами. А шедевр, созданный в финале, можно будет поставить в офисе – и он всегда будет напоминать сотрудникам о веселом творческом дне.
Полевые испытания
Этот вариант тимбилдинга – для очень смелых руководителей. Однако лучшего варианта проверки собственных сотрудников в деле прямо-таки очень сложно придумать.
Дано: отдел продаж, скажем, 5 человек. Ну или 50, у кого сколько. Город, где работает компания. С собой – только самое необходимое.
Людям предлагаются выполнить какие-то определенные задания в пределах своего города. Это своего рода игра на грани с реальностью, в которой людям не останется ничего, кроме как показать себя. Можно подлить масла в огонь, добавив в сценарий переговоры ваших сотрудников с подставными актерами, гонки по городу в духе игры «Дозор» с нахождением конкретной точки и так далее.
Такая игра будет со страхом воспринята подчиненными, но в процессе они увлекутся ей и, главное, позволят вам понять, что на самом деле происходит в коллективе. Кто не рискует, тот не получает лучших сотрудников!
Отчетность
